Mein Angebot

Wenn diese oder ähnliche Fragen für den mittel- und langfristigen Erfolg Ihres Unternehmen entscheidend sind, sprechen Sie mich an:

  • Welches Wissen brauchen Sie heute und morgen für den geschäftlichen Erfolg Ihres Unternehmens? Wie lassen sich mögliche Lücken zielgerichtet identifizieren und schließen?
  • Welchen Einfluss hat Wissen auf die Strategie und die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens?
  • Wie lässt sich Wissen von ausscheidenden Mitarbeitern sichern?
  • Wie kann das vorhandene Wissen der Mitarbeiter erfasst und im Unternehmen genutzt werden?
  • Wie kann das Erfahrungswissen aus Projekten für zukünftige Projekte genutzt werden?
  • Wie kann das vorhandene Wissen für die Optimierung von Prozessen und Produkten genutzt werden?
  • Wie kann das vorhandene Wissen für die Entwicklung neuer Produkte oder Projekte genutzt werden?

Ob es um die erstmalige Einführung von Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen geht. Oder um die Überprüfung, Anpassung oder Ergänzung bereits vorhandener Werkzeuge. Ob ad hoc oder systematisch. In Bausteinen von der Initalisierung bis zur Bewertung. In Form von Beratung, Training, Seminaren oder Workshops. Ich begleite Sie gerne bei der Auswahl der richtigen Werkzeuge und deren Einführung und Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Als strategisches Instrument des Wissensmanagements arbeite ich mit der Methode Wissensbilanz.